1.Teori Kepemimpinan yang relevan dengan
gaya saya sendiri yaitu :
- Teori Lingkungan
Teori ini menganggap bahwa kepemimpinan didapatkan
terutama karena faktor lingkungan sosial yang merupakan tantangan untuk dapat
diatasi. Selain itu seorang pemimpin tergantung pada zaman dimana ia hidup
untuk menyelesaikan masalah-masalah relevan dengan situasi dewasa ini. Situasi
lingkungan sosial merangsang agar pemimpin melakukan kegiatan-kegiatan yang
relevan dengan problema-problema yang ada pada waktu tertentu, sehingga
menghasilkan tipe kepemimpinan tertentu misalnya : pada masa perang, krisis,
reformasi, globalisasi, akan muncul kepemimpinan yang relevan pada saat itu.
- Teori Situasi Personal
Teori ini menganggap individu memiliki kemampuan-kemampuan
tertentu seperti kemampuan, sikap dan tingkah laku yang dapat mengoperasikan
aktivitasnya berdasarkan kondisi saat itu. Oleh karenanya masalah kepemimpinan
ditentukan juga oleh kepribadian pemimpinnya, kelompok yang dipimpin,
kejadian-kejadian yang timbul saat itu. Interaksi antara pemimpin dengan
situasinya membentuk tipe-tipe kepemimpinan tertentu.
- Teori Interaksi Harapan
Teori ini dikemukakan berdasarkan tiga
variable, yaitu : aktivitas, interaksi, dan sentiment. Struktur interaksi akan
menentukan arah aktivitas, sehingga pemimpin harus dapat menciptakan suatu
struktur interaksi dimana struktur ini merupakan stimulasi terciptanya suatu
suasana yang relevan dengan harapan-harapan dari masyarakat.
- Teori Humanistik
Teori ini menyatakan bahwa
fungsi kepemimpinan adalah mengatur kebebasan individu untuk dapat
merealisasikan motivasi rakyatnya agar dapat bersama-sama mencapai tujuan. Yang
terpenting dalam teori ini adalah unsur organisasi yang baik dan dapat
memperhatikan kebutuhan anggotanya.
2. Identifikasi Gaya dan Model kepemimpinan yang ada dalam diri saya sendiri :
2.1
Gaya Kepemimpinan yang saya kehendaki adalah gaya Coaching
saya
tidak hanya memberikan detil proses dan aturan kepada bawahan tapi juga saya
harus menjelaskan mengapa sebuah keputusan itu diambil, mendukung proses
perkembangannya, dan juga saya suka menerima barbagai masukan dari bawahan.
Gaya yang tepat apabila staf kita telah lebih termotivasi dan berpengalaman
dalam menghadapi suatu tugas. Disini kita perlu memberikan kesempatan kepada mereka
untuk mengerti tentang tugasnya, dengan meluangkan waktu membangun hubungan dan
komunikasi yang baik dengan mereka.
Intinya
saya suka menjelaskan jika sesuatu yang tidak dimengerti teman saya dan saya
sering menerima masukan dari teman-teman saya jika terjadi masalah dalam
pelajaran , dan itu bisa membuat kemajuan dari diri saya sendiri dan
teman-teman saya juga.
2.2
Model Kepemimpinan
Kepemimpinan
terdiri dari karakter dan sifat yang diturunkan. Karakter dan sifat tersebut
yang membedakan seseorang sebagai pemimpin.
Model kepemimpinan yang sesuai
dengan saya adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada
para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai
suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan saya, saya memberikan banyak
informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya. Tipe kepemimpinan
saya merupakan tipe kepemimpinan yang mengacu pada hubungan. Di sini seorang
pemimpin selalu mengadakan hubungan dengan yang dipimpinnya. Segala
kebijaksanaan pemimpin akan merupakan hasil musyawarah atau akan merupakan
kumpulan ide yang konstruktif. Pemimpin sering turun ke bawah guna mendapatkan
informasi yang juga akan berguna untuk membuat kebijaksanaan-kebijaksanaan
selanjutnya.
3. Analisa
Jiwa kepemimpinan ini timbul akibat dari rasa
tanggungjawab atas sesuatu yang dirasa harus diurus guna untuk memberikan
kenyamanan bagi orang lain yang tengah kita pimpin dalam wadah kelompok untuk
mencapai kemakmuran bersama dan jiwa kepemimpinan ada untuk memberikan motivasi
kepada orang lain yang tengah kita pimpin. Seorang pemimpin harus bekerja
bersama-sama dengan orang lain atau bawahannya, untuk itu diperlukan kemampuan
memberikan motivasi kepada bawahan
4. Referensi
Komentar
Posting Komentar